ハートドリブンな個人と組織を増やす福業クリエイター佐藤　彰公式プロフィール／2021.04.09更新

ハートドリブンな個人と組織を増

やす福業クリエイター

佐藤　彰

「誰もが強みを贈り物のように共有される社会を実現する」をビジョンに掲げ、社会視点ではSDGsの理解浸透（1万人以上に場作り）・推進支援。組織視点では、理念策定・浸透から組織開発、人材開発（研修など）の支援。そして個人視点では、コーチングやセルフリーダーシップ開発の場作り、コミュニティ運営など多様なアクシ

最終更新日 2021.04.09

NEWS

2021.04.09

グロービス経営大学院 | 2030 SDGsカードゲームを用いて「SDGs×ビジネス×イノベーション」のアクションを考えよう！

ログミー | 26歳で「3.11」の損害賠償を担当　東電社員が語る、自分の仕事に誇りを取り戻すまで

一般社団法人スクール・トゥ・ワーク | カーナビが示す大通りよりも、自分で見つけた細い道を行きたい　前編

エール株式会社 | 「”誰かのための応援”ができる機会は、なかなかありません」 | エール株式会社

略歴

2003年に東京電力に入社して16年勤務し、中越沖地震被災の復旧対応、東北大震災以降の原子力損害賠償業務を担当し、その後は経営企画・労務人事戦略担当として、働き方改革、ダイバーシティ等の戦略立案・制度企画を担当。
ホールディングスカンパニー制への移行、リモートワーク導入、生産性倍増PJ、プラチナくるみん認定・3つ星えるぼし認定を実施。

現在はe-ラーニング・制作事業・ワークショップ事業・地方創生を柱とするミテモ㈱に勤務し、大企業を中心として、約170回7,000名以上にカードゲームを用いたSDGsワークショップの開催や、理念浸透、経営戦略、新規事業開発、デザイン経営、地方創生等のワークショップを開催している。

また、自身としてもGift&Share合同会社を設立し、パラレルワーカー（複業家）として、個人と組織の可能性を解放するためにコーチングやコンサルティング、イベント登壇などの活動をしたり、延べ千人以上が参加する産官学コラボコミュニティや総務コミュニティ等を自ら立上げて組織の枠を超えた活動をしたりと多様なアクションを実行している。

その他、自分の人生を切り拓くための能力（MBA）と仲間を得るため、グロービス経営大学院に通学してMBA（経営修士学）を学ぶ。
さらにグロービス最大（1,500名規模）のビジネスカンファレンス「あすか会議」や2,000名を超えるオンラインビジネスカンファレンス「あさって会議」の企画委員やグロービス地域活性化クラブの幹事、日本酒サークル副代表を務める。

最近では、オンラインワークショップ、オンラインイベント、オンラインコミュニティ、オンラインカンファレンスと、様々なオンラインの場を創出している。

具体的な活動

１．SDGsコンサルティング
　企業・行政・学校に対して170回以上6,000名超えにカードゲームを用いたSDGsワークショップを開催。また実現に向けて、理念策定・浸透、事業開発、デザイン経営、地方創生等のコンサルティングも実施。
　・2030SDGsプロフェッショナル・ファシリテーター
　・SDGs de 地方創生プロフェッショナル・ファシリテーター

２．人事・組織開発コンサルティング
　大企業の人事戦略担当の経験から、人事・組織開発コンサルティング実施している。

３．コーチング・心理カウンセリング
　プロのライフコーチ、心理カウンセラーとして、キャリア、ライフプラン、人間関係などの課題解決を実施している。また、コーチ養成も行っている。（アドラー心理学、U理論、NVC等がベース）
　・Points of You®Practitioner（国際資格）

４．コミュニティリーダー
　総勢1,000人を超えるコミュニティを立ち上げ、組織の枠を超えたアクションを実行している。
　・産官学コラボコミュニティTeam NijiS
　・創夢コミュニティ～総務が変われば会社は変わる～
　・ド変態ホイホイ
　・コミュニケーション、ファシリテーションコミュニティ
　・キャリアコミュニティ

５．キャリア教育・イベント登壇
　大企業、ベンチャー、パラレルキャリアの実践者として、学校のキャリア教育やビジネスパーソン向けの様々なイベントに登壇。

6．個人向けコミュニケーション・ファシリテーション養成
　自身の経験を活かし、コミュニケーション、セルフリーダーシップ、ファシリテーション、場作りの力を身につける場を設けている。

7．学生（MBA）
　グロービス経営大学院に通い、MBAを学んでいる（2021卒業予定）。またグロービス最大のビジネスカンファレンスであるあすか会議の企画運営委員を２年連続で勤める。
　・2019年あすか委員（リーダーズディスカッション担当）
　・2020年あすか委員（プレ・アフター企画リーダー）

原体験

どうせなら楽しいことをしようを意識していた学生時代
中学3年生の1月、父親が脳卒中で急死し、人は簡単に死ぬんだということを実感
社会人9年目、原子力損害賠償の現場で数千人の厳しい現実や、そこに向き合うの社員も苦しみを見て、仕事は誰かを幸せに繋がるものでないといけない、そして働く人も幸せでないとと強く決意。
働き方改革担当の時、ユニリーバの島田さんの「働き方改革は生き方改革」の言葉に衝撃を受け、自分の中の働くが「会社」から「人生」に視野が広がり、会社の枠を超えてワクワクしたいとコミュニティを自ら立ち上げるように。
自分の人生を自ら切り拓くため、一つの収入の依存度をなくすべく、パラレルキャリアを開始。