ハートドリブンな個人と組織を増やす福業クリエイター佐藤　彰公式プロフィール／2021.12.04更新

ハートドリブンな個人と組織を増

やす福業クリエイター

佐藤　彰

「誰もが強みを贈り物のように共有される社会を実現する」をビジョンに掲げ、社会視点ではSDGsの理解浸透・推進支援。組織視点では、理念策定・浸透から組織開発、人材開発（研修など）の支援。そして個人視点では、コーチングやセルフリーダーシップ開発の場作り、コミュニティ運営など多様なアクションを実行している。

最終更新日 2021.12.04

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略歴

2003年に東京電力に入社し、データ改ざんの不祥事対応、中越沖地震被災後の原子力発電所復旧対応、東北大震災後の原子力損害賠償業務といった前例のない危機を第一線で対応し、その後経営企画組織・労務人事戦略担当として、東京電力の再生戦略を担う。
創業初となるホールディングスカンパニー制をはじめ、働き方改革、ダイバーシティ経営などの多数の戦略立案・制度企画を実施。
生産性倍増プロジェクトの主担当として、全社の業務プロセス改善を推し進め、2011年比43%の時間外労働時間削減を達成。また、労務人事システムの抜本的な大規模リプレース対応を再開発担当として推し進める。

その後、グローバルベンチャーのHRマネージャーとして、理念策定、人事戦略・制度策定を進め、拡大を目指すベンチャーの人事基盤を整備。

現在は、Gift&Share合同会社を立上げ、SDGsコンサルタントとして、大企業を中心に行政や学校に約200回近く1万人以上にSDGsの理解促進に向けたワークショップの開催や、その後のコンサルタント支援を実施。
また企業の理念策定や、外部環境の要請に基づく経営戦略を実行するための組織開発や人材開発、エグゼクティブコーチング等を実施している。

また、大企業の経営層選抜育成を担う(株)未来創造&カンパニーの執行役員として、数万人以上の企業の経営層選抜育成を担うとともに、ミテモ(株)にて企業の研修戦略支援、ワークショップを提供している。

オンラインの場作りに強みを持ち、2020年は研修、ワークショップ、カンファレンスなどで1万人以上の場を創出し、リアルでは実現し得ないオンラインだからこその価値提供に定評がある。

その他、自分の人生を切り拓くための能力（MBA）と仲間を得るため、グロービス経営大学院に通学してMBA（経営修士学）を習得。
数百人規模の様々なコミュニティを複数立ち上げ、組織の枠を超えたアクションを実行している。

＜YouTubeチャンネル＞
https://www.youtube.com/channel/UCIoE3ZKoctJlKxIQgOhkbTw

＜主な資格＞
・Master of Business Administration（グロービス経営大学院）
・2030SDGs公認ファシリテーター
・SDGs de 地方創生公認ファシリテーター
・LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
・Points of You®Practitioner

具体的な活動

１．SDGsコンサルティング
　企業・行政・学校に対して200回近く1万人以上にカードゲームを用いたSDGsワークショップを開催。また実現に向けて、理念策定・浸透、事業開発、デザイン経営、地方創生等のコンサルティングも実施。

２．人事・組織開発コンサルティング
　大企業の人事戦略担当の経験から、企業の理念策定・浸透、人事戦略策定、組織開発・人材育成などのコンサルティングを実施している。

３．コーチング・心理カウンセリング
　プロのライフコーチ、心理カウンセラーとして、キャリア、ライフプラン、人間関係などの課題解決を実施している。また、コーチ養成も行っている。（アドラー心理学、U理論、NVC等がベース）

４．コミュニティリーダー
　総勢1,000人を超えるコミュニティを立ち上げ、組織の枠を超えたアクションを実行している。
＜自ら立上げ運営中のコミュニティ＞
　・佐藤彰オンラインコミュニティ（約200名）
　・ド変態ホイホイ（約100名）
　・グロービスパラレルキャリアクラブ（約400名）
　・グロービス・HRデザインクラブ（約200名）

５．キャリア教育・イベント登壇
　大企業、ベンチャー、パラレルキャリアの実践者として、学校のキャリア教育やビジネスパーソン向けの様々なイベントに登壇。

6．個人向けコミュニケーション・ファシリテーション養成
　自身の経験を活かし、コミュニケーション、セルフリーダーシップ、ファシリテーション、場作りの力を身につける場を設けている。

原体験

どうせなら楽しいことをしようを意識していた学生時代
中学3年生の1月、父親が脳卒中で急死し、人は簡単に死ぬんだということを実感
社会人9年目、原子力損害賠償の現場で数千人の厳しい現実や、そこに向き合うの社員も苦しみを見て、仕事は誰かを幸せに繋がるものでないといけない、そして働く人も幸せでないとと強く決意。
働き方改革担当の時、ユニリーバの島田さんの「働き方改革は生き方改革」の言葉に衝撃を受け、自分の中の働くが「会社」から「人生」に視野が広がり、会社の枠を超えてワクワクしたいとコミュニティを自ら立ち上げるように。
自分の人生を自ら切り拓くため、一つの収入の依存度をなくすべく、パラレルキャリアを開始。