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略歴

一般社団法人離島総合研究所 代表理事
株式会社なとね 代表取締役
泊まれるオーガニックレストランmujaqui オーナー
Flower Communications Inc. Yorii branch Director（第２種旅行業）
一般社団法人全国タウンマネージャー協会 理事
株式会社JTB総合研究所 客員研究員
総務省認定地域力創造アドバイザー
全国商工会連合会専門家
元内閣府特定有人国境離島地域プロジェクト推進アドバイザー

早稲田大学大学院理工学研究科修了後、株式会社日建設計シビル入社。海外での都市開発、リゾート開発のプランニングに従事。その後、ランドブレイン株式会社で、農山漁村、過疎地域の振興に関する調査・研究・コンサルティング、東日本大震災の被災地復興事業のマネジメントや、JTB総合研究所で、全国の過疎地域・離島地域に特化したコンサルティングに従事。これまでに仕事で訪問した離島は100を超える。
全国のコンサルティングをしながらも、自分の地元に何もできていないことに違和感を抱き、2018年4月に、地元である埼玉県寄居町にUターン。祖父母が営んでいた小さな商店の屋号を継ぎ「株式会社小田屋(現株式会社なとね)」を設立。一般社団法人Work Design Labリージョナルパートナー、株式会社JTB総合研究所客員研究員、寄居町100人カイギ 発起人＆運営者など兼務。

具体的な活動

地元である埼玉県寄居町で、空き店舗活用、公共空間の活用、町の人同士を繋ぐイベントの開催などをしています。
また、コンサルティングだけではなく、商店街の空き店舗をリノベーションしたレストランとゲストハウスの運営、旅行会社、地元資源を使った商品開発（ビール開発、旅行プラン開発）などにも取り組んでいます。
コミュニティを活性化させることで、町を良くしようとする小さなプロジェクトが生まれ、それがビジネスとして自立していく。そんな好循環を実現するために、まちづくり活動に取り組んでいます。

離島の仕事では、離島の行政計画の策定支援や、定期的に離島に訪問して地方創生や観光振興の事業のアドバイスを行ったり、住民ワークショップの企画・運営を行うなどのコンサルティング事業を柱としています。
また、パートナー事業者と連携し、商品開発・ブランディング支援、特殊冷凍機の導入支援、海外へのテレビ番組制作支援、観光コンテンツ・宿泊施設の磨き上げなど、離島総合研究所のメンバーとともに、離島でのビジネスを立ち上げを支援しています。

地域活性化は、経済の活性化や雇用創出の面で語られがちですが、原点は、高度経済成長などを経て、地域が失ってしまった地域への愛情や誇りの復権だと考えています。そこに住む人が人生を終えるとき、ここで生きてきてよかったと思える地域社会をつくることを信条に仕事をしています。

原体験

27歳の頃に祖母が亡くなったのが、寄居町のことを考えるようになったきっかけです。祖母は寄居町で生まれ育った人。他のまちのことは知らないけれど、寄居町は本当に良いところだといつも話していました。祖母が大好きだった寄居町に対して、経験を積めば何か貢献できるのではないかと思い始めました。

　なんとなく思っていた「地元へ帰る」ことを覚悟をしたのは、信頼する仕事仲間から「おまえに地域を変える力はない」と言われたことです。コンサルタントとしての関わり方では、契約が終われば地域を離れてしまいます。そのような関わりをしていては地域を変えることはできないという意味でした。それは、以前から自分自身でも思っていたことでした。自分が関わった事例は数多くあっても「自分がいる現場」はありませんでした。根無し草ではなく、もっと根を張る場所が必要だと思ったんです。

それに、地域や離島に行きアドバイスをしていて、地域の問題の根幹は、そこに住む親が子どもに対し地域を離れて都会で暮らすことが良いと刷り込んでいることです。地域に若者がいないのは自分の子どもに胸を張って帰って来いと言えない親の問題です。その問題にアドバイスをしている自分自身が地元にいない、という大きな矛盾を抱えながら仕事をしていたので、地元に根を張った生き方をし、それを見せていく必要があると感じました。

これをきっかけに地元に戻ることを決めました。

経歴

講演情報

メディア出演情報

書籍情報

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